Modelagem Gerencial para empresas que querem crescer

Desde 2011, ajudamos gestores a conduzir suas equipes com um método estruturado que transforma engajamento em resultado.

BASF
Seara
Novartis
Roca
ThyssenKrupp
AGCO
Unimed
Cyrela
Exatron
BASF
Seara
Novartis
Roca
ThyssenKrupp
AGCO
Unimed
Cyrela
Exatron

Como trabalhamos

Consultoria Empresarial

Análise da estrutura de gestão da empresa e desenho de rotinas, papéis e indicadores que sustentam a entrega do time.

Mentoria para Líderes

Acompanhamento individual de gestores de primeira e segunda linha, com base nos 6 Fundamentos da Gestão.

Diagnóstico de Gestão

Uma leitura objetiva de como o gestor conduz a equipe hoje, com um plano de ação claro para os próximos passos.

Ricardo Mallet

Consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial.

Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®.

Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras.

Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo.

Faça contato