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PALESTRA DE LIDERANÇA

COMO LIDAR COM
PESSOAS DIFÍCEIS

Proposta
A palestra apresenta técnicas de comunicação extremamente eficazes para a resolução de conflitos improdutivos, ajudando os participantes a alcançarem resultados superiores em seu grupo de trabalho com mais rapidez e menos estresse.
Entrevista de Ricardo Mallet para a RBS TV Caxias
​​Programa
Utilizando uma linguagem simples e direta, a palestra apresenta conteúdos profundos e transformadores objetivando a aplicação prática imediata. A seguir, os tópicos que serão abordados: 


1. Aplicação do Questionário 4R
Objetivo: engajar o grupo a iniciar sua participação ativa no tema central da palestra. 
Metodologia: aplicação do Questionário 4R (instrumento de mapeamento dos estilos preferenciais de reação ao conflito). 

2. As 4 formas de reação ao conflito
Objetivo: apresentar os 4 estilos preferenciais de reação ao conflito e suas prováveis consequências na solução efetiva dos problemas interpessoais.
Metodologia: exposição conceitual multimídia. 

3. O que é competência interpessoal 
Objetivo: sensibilizar cada participante para a necessidade do seu desenvolvimento comportamental e nivelar o entendimento da turma sobre os componentes essenciais da comunicação convergente. 
Metodologia: exposição conceitual multimídia e exemplos práticos.

4. Como chegar ao "ganha-ganha" 
Objetivo: desenvolver a comunicação convergente dos participantes para a gestão dos conflitos improdutivos, seja na relação com subordinados, colegas, superiores, fornecedores ou clientes. 
Metodologia: prática em duplas (com gravação em vídeo e análise do grupo sobre a performance individual).

​Palestrante
Imagens
Ricardo Mallet
Consultor sênior e diretor da UNANI.ME
®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial e coautor do Método Gestão Independente.

Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®.

Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras.

​Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo.
O que as pessoas falam sobre Ricardo Mallet
André Streppel
Diretor Executivo da WK Outsourcing
Catia Silveira
Proprietária da Clínica Fisioclin
Inaldo
Gestor na AGCO
Gustavo Casarotto
Proprietário da Metadados
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​palestras e treinamentos com Ricardo Mallet
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