Proposta
A comunicação ineficaz entre líderes e liderados continua sendo um dos fatores que mais deterioram o engajamento das pessoas causando enormes prejuízos financeiros nas organizações.
Pesquisas globais têm demonstrado que somente 13% dos colaboradores estão realmente engajados no trabalho e estima-se que esse único fator seja responsável por perdas de 17% em produtividade, 20% em vendas e 21% em lucratividade.
O workshop Comunicação de Influência para Líderes mostra uma forma inteligente de lidar com este cenário cada vez mais conhecido entre gestores de empresas de todos os portes, em quaisquer segmentos do mercado.
O objetivo é capacitar tecnicamente os gestores para usarem a comunicação como recurso de influência para otimizar seus resultados.
Pesquisas globais têm demonstrado que somente 13% dos colaboradores estão realmente engajados no trabalho e estima-se que esse único fator seja responsável por perdas de 17% em produtividade, 20% em vendas e 21% em lucratividade.
O workshop Comunicação de Influência para Líderes mostra uma forma inteligente de lidar com este cenário cada vez mais conhecido entre gestores de empresas de todos os portes, em quaisquer segmentos do mercado.
O objetivo é capacitar tecnicamente os gestores para usarem a comunicação como recurso de influência para otimizar seus resultados.
Programa
Utilizando uma linguagem simples e direta, o workshop apresenta conteúdos profundos e transformadores objetivando a aplicação prática imediata. A seguir, os tópicos que serão abordados:
- como combater a vitimização e desenvolver a maturidade da equipe;
- como cobrar resultados eficazmente;
- como incentivar e reforçar o bom desempenho;
- como corrigir um liderado descomprometido;
- como eliminar definitivamente os problemas que se repetem;
- como resolver os conflitos improdutivos;
- as 5 etapas para a estruturar uma comunicação de influência.
Público-alvo
Este workshop é destinado a líderes de todos os níveis hierárquicos e profissionais da área de recursos humanos que desejam transformar seus diálogos de rotina em verdadeiras oportunidades para desenvolver pessoas e aprimorar sua gestão.
Ministrante
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Ricardo Mallet
Diretor da UNANI.ME®. Desde 2011 atua exclusivamente como consultor, trainer e mentor em liderança. Graduado em Gestão Empresarial com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, consultor e palestrante com 25 anos de experiência no mercado de treinamentos. Certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® do Sistema ISOR®. Ministrou mais de 1500 palestras, treinamentos e seminários em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália. Como executivo de instituição multinacional de educação, concebeu e liderou um projeto de alinhamento organizacional envolvendo mais de 200 líderes e colaboradores de unidades de negócios que, durante 8 anos, gerou um crescimento de 150% na base de clientes da instituição. O alinhamento organizacional conquistou o engajamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aos objetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho, colocando os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos. |
O que as pessoas falam sobre Ricardo Mallet
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André Streppel
Diretor Executivo da WK Outsourcing Moramai Silva
Supervisora Comercial da FSG Bento André Luis da Silva
Gerente Geral da Unimed Marília |
Inaldo
Gestor na AGCO Gustavo Casarotto
Proprietário da Metadados Catia Silveira
Proprietária da Clínica Fisioclin |
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