Proposta
A comunicação ineficaz entre líderes e liderados continua sendo um dos fatores que mais deterioram o engajamento das pessoas causando enormes prejuízos financeiros nas organizações.
Pesquisas globais têm demonstrado que somente 13% dos colaboradores estão realmente engajados no trabalho e estima-se que esse único fator seja responsável por perdas de 17% em produtividade, 20% em vendas e 21% em lucratividade.
O workshop Comunicação de Influência para Líderes mostra uma forma inteligente de lidar com este cenário cada vez mais conhecido entre gestores de empresas de todos os portes, em quaisquer segmentos do mercado.
O objetivo é capacitar tecnicamente os gestores para usarem a comunicação como recurso de influência para otimizar seus resultados.
Pesquisas globais têm demonstrado que somente 13% dos colaboradores estão realmente engajados no trabalho e estima-se que esse único fator seja responsável por perdas de 17% em produtividade, 20% em vendas e 21% em lucratividade.
O workshop Comunicação de Influência para Líderes mostra uma forma inteligente de lidar com este cenário cada vez mais conhecido entre gestores de empresas de todos os portes, em quaisquer segmentos do mercado.
O objetivo é capacitar tecnicamente os gestores para usarem a comunicação como recurso de influência para otimizar seus resultados.
Programa
Utilizando uma linguagem simples e direta, o workshop apresenta conteúdos profundos e transformadores objetivando a aplicação prática imediata. A seguir, os tópicos que serão abordados:
- como combater a vitimização e desenvolver a maturidade da equipe;
- como cobrar resultados eficazmente;
- como incentivar e reforçar o bom desempenho;
- como corrigir um liderado descomprometido;
- como eliminar definitivamente os problemas que se repetem;
- como resolver os conflitos improdutivos;
- as 5 etapas para a estruturar uma comunicação de influência.
Público-alvo
Este workshop é destinado a líderes de todos os níveis hierárquicos e profissionais da área de recursos humanos que desejam transformar seus diálogos de rotina em verdadeiras oportunidades para desenvolver pessoas e aprimorar sua gestão.
Ministrante
Ricardo Mallet
Consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial e coautor do Método Gestão Independente. Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®. Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras. Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo. |
O que as pessoas falam sobre Ricardo Mallet
André Streppel
Diretor Executivo da WK Outsourcing Moramai Silva
Supervisora Comercial da FSG Bento André Luis da Silva
Gerente Geral da Unimed Marília |
Inaldo
Gestor na AGCO Gustavo Casarotto
Proprietário da Metadados Catia Silveira
Proprietária da Clínica Fisioclin |
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