Definição de líder
Por Ricardo Mallet.
Se você pesquisar a palavra “líder” na internet ou em livros especializados, verá o quão difícil é encontrar duas definições exatamente iguais para o termo. Isso ocorre porque o conceito de líder é subjetivo (relativo ao sujeito) e, desta forma, varia de cabeça para cabeça.
Algumas cabeças definirão o líder como um ser especial dotado de certas características pessoais (quase mágicas) capazes de magnetizar seus seguidores. Outras cabeças o definirão como uma pessoa comum, simples e humilde que, com grande doação pessoal, consegue mobilizar multidões.
A verdade é que nenhum estudo conseguiu comprovar uma relação direta entre diferentes características pessoais e a manifestação do líder. Entretanto, no nosso entendimento, para um líder se manifestar, serão necessárias apenas duas condições. A primeira delas nos será revelada na definição de líder mais direta e inquestionável que já encontrei.
“Um líder tem seguidores-aliados voluntários.”
Conheci esta definição no livro O guia dos Gurus de Joseph e Jimmie Boyett e nunca mais a esqueci justamente por ser compacta e muito clara. Nossas imagens mentais de um líder podem nos levar a várias ideias, ideais e até fantasias. Porém, é inquestionável que só é líder aquele que tem seguidores-aliados voluntários. Não importam seus traços de personalidade, sua formação acadêmica, seus valores pessoais, sua aparência, seu saldo bancário, seu status. Nada disso realmente o definirá como um líder. Mas importará se as pessoas que o seguem o fazem voluntariamente.
Para tirarmos quaisquer dúvidas e validarmos esta primeira condição, peço que você pense em um líder que considera como uma referência inquestionável.
Pense...
Se você pesquisar a palavra “líder” na internet ou em livros especializados, verá o quão difícil é encontrar duas definições exatamente iguais para o termo. Isso ocorre porque o conceito de líder é subjetivo (relativo ao sujeito) e, desta forma, varia de cabeça para cabeça.
Algumas cabeças definirão o líder como um ser especial dotado de certas características pessoais (quase mágicas) capazes de magnetizar seus seguidores. Outras cabeças o definirão como uma pessoa comum, simples e humilde que, com grande doação pessoal, consegue mobilizar multidões.
A verdade é que nenhum estudo conseguiu comprovar uma relação direta entre diferentes características pessoais e a manifestação do líder. Entretanto, no nosso entendimento, para um líder se manifestar, serão necessárias apenas duas condições. A primeira delas nos será revelada na definição de líder mais direta e inquestionável que já encontrei.
“Um líder tem seguidores-aliados voluntários.”
Conheci esta definição no livro O guia dos Gurus de Joseph e Jimmie Boyett e nunca mais a esqueci justamente por ser compacta e muito clara. Nossas imagens mentais de um líder podem nos levar a várias ideias, ideais e até fantasias. Porém, é inquestionável que só é líder aquele que tem seguidores-aliados voluntários. Não importam seus traços de personalidade, sua formação acadêmica, seus valores pessoais, sua aparência, seu saldo bancário, seu status. Nada disso realmente o definirá como um líder. Mas importará se as pessoas que o seguem o fazem voluntariamente.
Para tirarmos quaisquer dúvidas e validarmos esta primeira condição, peço que você pense em um líder que considera como uma referência inquestionável.
Pense...
Pensou?
Então responda: este líder tem (ou teve) seguidores-aliados voluntários? Você poderá ter pensado na figura forte e agressiva de Adolf Hitler ou frágil e amorosa de Madre Teresa, ou uma outra. Porém, independentemente das contrastantes diferenças físicas e de personalidade, certamente, o ponto-chave, o elemento invariável, é a presença de seguidores-aliados voluntários.
Um seguidor-aliado voluntário é aquele que segue o líder por acreditar (ou ter a convicção) de que é útil a uma causa, a uma visão, a um objetivo. Ele poderá ou não ter ganhos pessoais durante a jornada, mas seguirá o líder por estar envolvido em algo maior que ele, maior que o líder e que o próprio processo da liderança. Nas empresas, são aquelas pessoas que “vestem a camisa” e estão engajadas em desenvolver o seu máximo potencial em tudo o que fazem. São leais, mesmo quando precisam se opor às ideias ou às orientações do líder.
Pois é, meu amigo! Este é um momento importante para você se questionar se o que tem em sua equipe são seguidores-aliados voluntários ou meramente pessoas que parasitam a empresa motivados por algum vínculo de dependência. Talvez a resposta à esta questão seja muito desconfortável, principalmente se aceitarmos que a causa raiz é SEMPRE de responsabilidade do líder. Mas quero assegurá-lo que o que você aprenderá no Mentoring para líderes do Sistema Unani.me®, quando colocado em prática, fará grande diferença no seu poder de influenciar e engajar pessoas.
Um líder tem seguidores-aliados voluntários. Disso não há dúvidas! Mas um líder, para ser considerado como tal, precisará ainda apresentar uma segunda condição. Vamos descobri-la no próximo tópico ao explorar a definição do termo “liderança”.
Continue lendo o próximo tópico: o que é liderança?
Então responda: este líder tem (ou teve) seguidores-aliados voluntários? Você poderá ter pensado na figura forte e agressiva de Adolf Hitler ou frágil e amorosa de Madre Teresa, ou uma outra. Porém, independentemente das contrastantes diferenças físicas e de personalidade, certamente, o ponto-chave, o elemento invariável, é a presença de seguidores-aliados voluntários.
Um seguidor-aliado voluntário é aquele que segue o líder por acreditar (ou ter a convicção) de que é útil a uma causa, a uma visão, a um objetivo. Ele poderá ou não ter ganhos pessoais durante a jornada, mas seguirá o líder por estar envolvido em algo maior que ele, maior que o líder e que o próprio processo da liderança. Nas empresas, são aquelas pessoas que “vestem a camisa” e estão engajadas em desenvolver o seu máximo potencial em tudo o que fazem. São leais, mesmo quando precisam se opor às ideias ou às orientações do líder.
Pois é, meu amigo! Este é um momento importante para você se questionar se o que tem em sua equipe são seguidores-aliados voluntários ou meramente pessoas que parasitam a empresa motivados por algum vínculo de dependência. Talvez a resposta à esta questão seja muito desconfortável, principalmente se aceitarmos que a causa raiz é SEMPRE de responsabilidade do líder. Mas quero assegurá-lo que o que você aprenderá no Mentoring para líderes do Sistema Unani.me®, quando colocado em prática, fará grande diferença no seu poder de influenciar e engajar pessoas.
Um líder tem seguidores-aliados voluntários. Disso não há dúvidas! Mas um líder, para ser considerado como tal, precisará ainda apresentar uma segunda condição. Vamos descobri-la no próximo tópico ao explorar a definição do termo “liderança”.
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