como não perder um bom funcionário?

Já parou pra pensar quanto custa (em tempo e grana) conquistar UM BOM FUNCIONÁRIO para o seu negócio? São horas em recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho...⁠
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E depois de tudo isso, quando o cara está finalmente trazendo os resultados que vão pagar essa conta, ele vai embora!⁠
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Se você não aguenta mais ter que passar por esse desgosto, deve começar a prestar muita atenção numa variável chamada ENGAJAMENTO. Sim, apesar de ser uma variável subjetiva, é provado que o alto engajamento do funcionário pode reduzir em média 60% a sua rotatividade.⁠
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A questão é: o que fazer para trabalhar com pessoas altamente engajadas no meu negócio? Talvez você pense que aumentar salários e benefícios seria a única saída, mas não é. Claro que pagar um salário justo e compatível com o mercado é importante, mas, muito além disso, o que mais conta é a QUALIDADE DA SUA GESTÃO.⁠
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Não é à toa que, segundo descobertas recentes da Gallup, 70% da variação do engajamento do funcionário está nas AÇÕES DO GESTOR.⁠
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Então, que tal aprender as técnicas e ferramentas práticas que vão ELEVAR A QUALIDADE DA SUA GESTÃO para gerar um alto nível de  engajamento no seu time? 

Pense nisso e bons negócios!