Você já se sentiu frustrado pelo baixo desempenho de um novo funcionário? Pois é! Mas antes de tomar medidas extremas e acabar caindo no velho e oneroso ciclo da contratação e demissão, é mais inteligente tentar identificar se está faltando algo na SUA gestão que possa mudar esta história. Pergunte-se:
1. O funcionário sabe claramente os resultados esperados? 2. Ele dispõe de recursos para alcançar estes resultados? 3. Tem perfil aderente às suas funções? 4. Foi devidamente treinado para exercê-las? 5. Estou avaliando o desempenho de forma precisa e objetiva? 6. Dei retorno sobre o baixo desempenho? Se você respondeu NÃO a qualquer uma destas perguntas, RESOLVA ISSO E TENTE OUTRA VEZ antes de demitir. #gestaodepessoas #gestaoempresarial #gestaodenegocios #proprietario #empresario #negocios #empresas #rh #liderança #ricardomallet
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