Afinal de contas: um bom líder deve dar autonomia ou acompanhar de perto o trabalho do liderado? Esta é uma questão relevante, principalmente agora quando as empresas precisam atrair e reter talentos da geração Y, uma geração conhecida pela irreverência.
Uma pesquisa de 2013 da Companhia de Talentos revelou que, na opinião de 52.000 jovens, um bom líder deve ser próximo, oferecendo suporte e acompanhamento frequente. Ou seja, mesmo essa geração que busca autonomia não dispensa a proximidade. Seja um líder diferenciado! Faça o acompanhamento do desempenho da sua equipe. Demonstre interesse pelo andamento do trabalho, tire dúvidas e incentive. Na medida em que o liderado comprovar competência na tarefa, reduza o acompanhamento, porém jamais tornando-se um líder ausente. Assim, sua equipe terá suporte para conquistar a autonomia que valoriza dando a você aquele tempo extra que tanto precisa. Faça isso. Lidere AGORA!
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