Curso de Liderança aula 17 - delegação

Os gestores não conseguem delegar tarefas. Essa é mais uma triste revelação da pesquisa de 2013 realizada pela consultoria Carvalho e Mello com profissionais de RH de 500 empresas. Na opinião de 53% dos entrevistados, os gestores querem mesmo é comandar tudo! O líder que não consegue delegar tarefas eficazmente, acaba prejudicando o crescimento dos liderados e, consequentemente, do próprio negócio.

Seja um líder diferenciado! Faça a delegação eficaz de tarefas. Na metodologia LD utilizamos o instrumento IDTI para medir o desempenho do liderado e saber o momento certo para delegar mais responsabilidades sem prejudicar o trabalho normal.

Mas, atenção! Delegar não é sinônimo de abandonar o liderado e sim de observar e monitorar seu desempenho. Lembre-se: você delega a tarefa, jamais a responsabilidade pelo resultado final.

Assim, você certamente terá mais tempo para investir em questões estratégicas para o crescimento do seu negócio.

Faça isso. Lidere AGORA!