A falta de reconhecimento é a segunda maior causa de esgotamento e ansiedade no trabalho. É o que revelou uma pesquisa realizada pela Robert Half com 1775 diretores de RH em 13 países. Além de gerar stress, onde não há a prática do reconhecimento pelo alto desempenho, nivela-se o comprometimento da equipe “por baixo” pois o ótimo carregará o medíocre e o incompetente nas costas por algum tempo, mas não indefinidamente.
Seja um líder diferenciado! Dê seu reconheci-mento pelo alto desempenho. Na ótica da Metodologia LD, um liderado que apresenta resultados além do esperado deve receber uma justa recompensa. Por exemplo: dê reconhecimento emocional por meio de elogio público e a entrega de um objeto de valor simbólico. Dê reconhecimento financeiro por meio de prêmio individual por metas superadas e um bônus adicional pelo alcance de resultados coletivos do processo. Assim, você nivelará sua equipe “por cima” valorizando efetivamente quem se esforça para atingir resultados extraordinários. Faça isso. Lidere AGORA!
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