Nada pode ser mais desmotivante pra um funcionário do que ser corrigido numa tarefa sem nunca ter sido orientado para a execução. Há uma frase que eu sempre repito para os meus mentorados: "ORIENTE PRIMEIRO, CORRIJA DEPOIS." O fato é que ninguém gosta de ser criticado sem antes ter sido bem orientado. O constrangimento gera um estado emocional muito contraproducente; e você, como líder, não quer ser um gerador de desmotivação, não é verdade? Para evitar isso, sugiro estas boas práticas: 1. Deixe claro os objetivos do trabalho do seu liderado desde o início; 2. Informe sobre quais critérios seu desempenho será avaliado; 3. Treine o liderado até que VOCÊ comprove que ele entendeu como se faz; 4. Dê feedbacks de elogio para reforçar o que está sendo bem executado; 5. Dê feedbacks corretivos com respeito e sinceridade para que os erros sejam evitados. Tenha a certeza de que, aplicando estas práticas simples, o engajamento da sua equipe vai aumentar sensivelmente. Faça isso e bons negócios!
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